B 2023

Zdravé finanční řízení ve vazbě na strategickou práci

PŮČEK, Milan Jan a Veronika LINHARTOVÁ

Základní údaje

Originální název

Zdravé finanční řízení ve vazbě na strategickou práci

Název česky

Zdravé finanční řízení ve vazbě na strategickou práci

Název anglicky

Sound financial management in relation to strategic work

Autoři

PŮČEK, Milan Jan (203 Česká republika, garant, domácí) a Veronika LINHARTOVÁ (203 Česká republika, domácí)

Vydání

Praha, 142 s. 2023

Nakladatel

Ministerstvo pro místní rozvoj

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Odborná kniha

Obor

50602 Public administration

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

elektronická verze "online"

Odkazy

Organizační jednotka

AMBIS vysoká škola, a.s.

ISBN

978-80-7538-501-7

Klíčová slova anglicky

sound financial management;strategic work;financial resources;budget process;final account

Štítky

Změněno: 9. 3. 2024 19:29, Ing. Kateřina Lendrová

Anotace

ORIG EN

V originále

Text se zabývá problematikou zdravého finančního řízení ve vazbě na strategickou práci. Problematika rozpočtu veřejné strategie není v zákoně o rozpočtových pravidlech a navazujících předpisech řešena. V samotných strategiích se obvykle nazývá jako „financování“, „finanční zdroje“ a podobně, ale v podmínkách ČR v řadě strategií nejsou financování, ani finanční zdroje v dostatečné míře konkretizovány. To platí zejména pro vládní strategie, u samospráv je situace z tohoto hlediska lepší. Je třeba brát v úvahu, že rozpočet strategie musí být součástí rozpočtu instituce, která strategii zpracovala. Problémem je, že stát a jeho organizace připravují rozpočet na následující rok plus dva další roky. Samosprávy připravují rozpočet na následující rok s využitím svého rozpočtového výhledu, který se sestavuje na 2 až 5 let. Z tohoto hlediska je problémem časový faktor – veřejné strategie se obvykle schvalují na delší období, než je sestavován rozpočet nebo rozpočtový výhled. Pro strategickou práci je významné též finanční řízení klíčových projektů.

Anglicky

The text deals with the issue of sound financial management in relation to strategic work. Both the Act on Budgetary Rules and Related Regulations do not address the public strategy budget. The strategies are usually called “financing”, “financial resources”, and the like. Still, in the conditions of the Czech Republic, funding and financial resources are not sufficiently specified in several strategies. This is especially true for government strategies, as the situation is better for municipalities from this point of view. It should be considered that the strategy budget must be part of the budget of the institution that developed the strategy. The problem is that the state and its organizations are preparing the budget for the following year plus two more years. Municipalities prepare the budget for the following year using their budget outlook, which is drawn up for 2 to 5 years. From this point of view, the problem is the time factor – public strategies are usually approved for a longer period than the budget or budget outlook is drawn up. Financial management of key projects is also important for strategic work.