2023
Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce
PŮČEK, Milan Jan and Veronika LINHARTOVÁBasic information
Original name
Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce
Name in Czech
Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce
Name (in English)
Using the process approach (process management) in strategic work
Authors
PŮČEK, Milan Jan (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution) and Veronika LINHARTOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution)
Edition
Praha, 81 pp. 2023
Publisher
Ministerstvo pro místní rozvoj
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Book on a specialized topic
Field of Study
50602 Public administration
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
Publication form
electronic version available online
References:
Organization unit
AMBIS University
ISBN
978-80-7538-503-1
Keywords in English
process management approach;strategic work;procedural management;expediency of processes;process optimization
Tags
Changed: 13/3/2024 17:23, Ing. Kateřina Lendrová
In the original language
V rámci strategické práce se často používá projektové řízení, tento text se ale věnuje procesnímu řízení (přístupu), které se zaměřuje na optimální fungování opakovaných činností (neboli procesů). V rámci strategické práce se opakované činnosti vyskytují, může k nim patřit například o vyřizování námětů, podnětů nebo připomínek ke strategickým nebo akčním dokumentům; zajišťování interní nebo externí komunikace týkající se strategické práce včetně vyřizování podnětů a stížností; příprava workshopů nebo jiných akcí; provádění propagace strategií a projektů; finanční kontrola nebo hospodaření s prostředky; zpracování pravidelných zpráv, reportů a podobně. Protože jde o opakované činnosti, tak se vyplatí je podrobně popsat, analyzovat, hodnotit (měřit) a zlepšovat (neboli zefektivnit, optimalizovat). Text se zaměřuje na využití procesního přístupu při strategické práci, je ale využitelný pro optimalizaci jakékoli koncepční práce.
In English
As part of strategic work, project management is often used, but this text is devoted to the process management approach, which focuses on the optimal functioning of repeated activities (or processes). As part of strategic work, repeated activities occur. They may include, for example, dealing with topics, initiatives, or comments on strategic or action documents; ensuring internal or external communication regarding strategic work, including the handling of initiatives and complaints; preparing workshops or other events; carrying out the promotion of strategies and projects; financial control or management of funds; processing regular messages, reports, and the like. Since these are repetitive activities, it pays to describe them in detail, analyze them, evaluate them (measure them), and improve them (that is, make them more efficient, optimize them). The text focuses on the use of a process approach in strategic work, but it can be used to optimize any conceptual work.