2022
Rozhodování a strategický přístup
PŮČEK, Milan JanBasic information
Original name
Rozhodování a strategický přístup
Name (in English)
Decision-making and strategic approach
Authors
PŮČEK, Milan Jan (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)
Edition
Praha, "Nástroje pro strategickou práci" 2022
Publisher
Ministerstvo pro místní rozvoj
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Audiovisual works
Field of Study
50602 Public administration
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
References:
Organization unit
AMBIS University
Keywords in English
strategic approach; public funds; Decision-making
Tags
Changed: 17/3/2023 13:56, Bc. Olga Puldová
In the original language
Každé správné rozhodnutí nás posouvá k dosažení cílů, k efektivnímu nakládání s veřejnými prostředky, k úspoře času a podobně, naopak každé chybné rozhodnutí vede ve větší či menší míře k ohrožení plnění cílů či úkolů, k plýtvání či neefektivnímu využití veřejných prostředků. V nejlepší variantě chybným rozhodnutím při strategické práci jen ztratíme čas vykonáním zbytečné činnosti nebo předěláváním plněných úkolů. Problematika rozhodování při strategické práci je velmi významná. Dá se říci, že naučit se správně rozhodovat je klíčovou kompetencí a současně jedním z největších tajemství strategického přístupu nebo šířeji jakéhokoli řízení. Metodický nástroj zájemce seznamuje s postupy efektivního rozhodování ve strategické práci i s klíčovými charakteristikami strategického přístupu.
In English
Every right decision moves us towards achieving our goals, efficient use of public funds, saving time, etc., while every wrong decision leads to a greater or lesser extent to jeopardizing the achievement of goals or tasks, to waste or inefficient use of public funds. At best, a wrong decision in strategic work will only waste time by performing unnecessary activities or redoing tasks. The issue of decision making in strategic work is very important. It can be said that learning to make the right decisions is a key competence and one of the biggest secrets of strategic approach or more broadly of any management. The methodological tool introduces the interested party to the procedures of effective decision-making in strategic work as well as to the key characteristics of the strategic approach.