D 2012

Osobnost a role manažera

MATOUŠKOVÁ, Ingrid

Basic information

Original name

Osobnost a role manažera

Name (in English)

Personality and role manager

Authors

MATOUŠKOVÁ, Ingrid

Edition

první. Praha, recenzovaný sborník ze semináře s mezinárodní účastí Malé a střední podniky nosný faktor regionálního rozvoje, p. 54-59, 5 pp. 2012

Publisher

Bankovní institut vysoká škola, a.s.

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Proceedings paper

Field of Study

50100 5.1 Psychology and cognitive sciences

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

is not subject to a state or trade secret

Publication form

storage medium (CD, DVD, flash disk)

Organization unit

AMBIS University

ISBN

978-80-7265-222-8

Keywords in English

manager; personal development; leadership; skills; abilities;leadership styles

Tags

Reviewed
Changed: 23/4/2015 10:33, Dr. Jan Lachman

Abstract

V originále

Příspěvek je věnován osobnosti a roli manažera v současných podmínkách. Snaží se nalézt odpověď na to, co vychází přímo z osobnosti managera a co je jeho rolové chování. Jak by měla vypadat osobnost úspěšného manažera, odkud se bere a co je účinný leadership. Úspěšnost lze měřit i pomocí vlastností, které jsou základem pro dobrou manažerskou práci a kritériem úspěchu pro dobrého manažera. Specifikuje rovněž základní manažerské dovednosti a schopnosti, nutné pro řízení jedinců ve firmách. Opírá se o výzkumy a studie manažerského chování, poukazuje i na nutný rozvoj manažerů.

In English

The paper is dedicated to the life and role of a manager in the current conditions. Trying to find an answer to what comes directly from the personal manager and what is its role-behavior. What should the personality of a successful manager, where it comes from and what is effective leadership. Success can also be measured using the properties that are the basis for good management and job success criterion for a good manager. It also specifies the basic managerial skills and abilities required for the management of individuals in companies. It is based on research and study of managerial behavior also points to the need to develop managers.