Název anglicky: Economics and Enterprise Management bakalářský prezenční jednooborový, vyučovací jazyk: čeština Zahrnut v programu: AMBIS B-EMP Ekonomika a management podniku
Součásti SZZ a jejich obsah
Podmínkou pro konání SZZ je splnění všech povinných a povinně volitelných předmětů v kreditové výši 160 kreditů a 20 kreditů za volitelné předměty. Státní zkouška se skládá ze tří součástí a to: 1. Ekonomika – Ekonomie, Podniková ekonomika, Environmentální aspekty ekonomické činnosti (do tohoto předmětu budou vstupovat i vybraná relevantní témata z předmětů Matematika pro ekonomy, Statistické metody v ekonomii, Základy účetnictví, Daňový systém, Světová ekonomika a politika, Finanční řízení podniku, Základy regionálního rozvoje). 2. Management – Management, Management lidských zdrojů (do tohoto předmětu budou vstupovat i vybraná relevantní témata z předmětů Aktuální otázky ekonomie a managementu, Moderní marketingové přístupy a Obchodní právo). 3. Obhajoba bakalářské práce
Studijní povinnosti
Aby byl student úspěšně připuštěn k SZZ, tak si musí kromě základních studijních povinností splnit odbornou praxi. Mělo by se jednat o odbornou praxi s ohledem na profesní zaměření studijního programu. Údaje o odborné praxi, délce, výstupech a její organizaci jsou uvedeny v samostatné příloze B-IV na základě metodického pokynu Národního akreditačního úřadu.
Návrh témat kvalifikačních prací a témata obhájených prací
Analýza kladných a záporných stránek mezinárodního pohybu kapitálu Analýza vnitřního a vnějšího prostředí organizace a její využití ve strategickém plánování Bankovní produkty a služby pro malé a střední podniky Dopady koncepce Průmysl 4.0 na strukturální vývoj globální ekonomiky Dopady růstu minimální mzdy v České republice na hospodaření a rozvoj vybraného podniku Ekonomické a politické problémy spojené a migrační krizi v zemích EU a přístupy k jejímu řešení Environmetální limity vývoje mezinárodních ekonomických vztahů Externality a soukromé transakční náklady vybraného veřejného projektu Formulace finanční strategie pro vybraný SBU Formulace obchodní strategie pro konkrétní SBU Koncept Průmysl 4.0 v sektoru finančního zprostředkování Marketingové řízení včetně projektové studie Marketingový plán podniku Odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku Operativní řízení firemních financí Politika zaměstnanosti a její efektivnost v ČR Právní a ekonomické aspekty ukončení podnikání Programy na podporu podniků z národních či evropských zdrojů Průmysl 4.0 a jeho vliv na pracovní sílu Externí zdroje financování pro OSVČ a malý podnik Racionalizace systému podnikového rozhodování Řešení konkrétního rozhodovacího problému pomocí rozhodovacího procesu Řízení cash flow v konkrétním malém a středním podniku Řízení pohledávek ve vybraném podniku a návrhy na zlepšení Sestavení projektu pro řízení obchodní strategie při vstupu vybraného podniku na trh Specifické aspekty organizování ve vybraném podniku Specifika personálních činností v malých a středních podnicích Strategické řízení včetně projektové studie Strategie vstupu vybrané firmy na zahraniční trh Systémy řízení včetně projektové studie Výhody a nevýhody členství v Eurozóně a jejich transformace z minulosti a do budoucnosti Význam personalistiky pro management organizace se zaměřením na konkrétní podnik Zhodnocení efektivnosti konkrétní investice do dlouhodobého majetku podniku Zhodnocení ekonomické situace vybraného podniku pomocí metod finanční analýzy včetně návrhů na zlepšení Získávání a výběr zaměstnanců ve vybrané společnosti Zpracování podnikatelského záměru pro rozvoj podnikání
