Průchod studijním plánem

Podmínkou pro konání SZZ je splnění všech povinných a povinně volitelných předmětů v kreditové výši 160 kreditů a 20 kreditů za volitelné předměty.
Státní zkouška se skládá ze tří součástí a to:
1. Ekonomika – Ekonomie, Podniková ekonomika, Environmentální aspekty ekonomické činnosti (do tohoto předmětu budou vstupovat i vybraná relevantní témata z předmětů Matematika pro ekonomy, Statistické metody v ekonomii, Základy účetnictví, Daňový systém, Světová ekonomika a politika, Finanční řízení podniku, Základy regionálního rozvoje).
2. Management – Management, Management lidských zdrojů (do tohoto předmětu budou vstupovat i vybraná relevantní témata z předmětů Aktuální otázky ekonomie a managementu, Moderní marketingové přístupy a Obchodní právo).
3. Obhajoba bakalářské práce

Analýza kladných a záporných stránek mezinárodního pohybu kapitálu
Analýza vnitřního a vnějšího prostředí organizace a její využití ve strategickém plánování
Bankovní produkty a služby pro malé a střední podniky
Dopady koncepce Průmysl 4.0 na strukturální vývoj globální ekonomiky
Dopady růstu minimální mzdy v České republice na hospodaření a rozvoj vybraného podniku
Ekonomické a politické problémy spojené a migrační krizi v zemích EU a přístupy k jejímu řešení
Environmetální limity vývoje mezinárodních ekonomických vztahů
Externality a soukromé transakční náklady vybraného veřejného projektu
Formulace finanční strategie pro vybraný SBU
Formulace obchodní strategie pro konkrétní SBU
Koncept Průmysl 4.0 v sektoru finančního zprostředkování
Marketingové řízení včetně projektové studie
Marketingový plán podniku
Odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku
Operativní řízení firemních financí
Politika zaměstnanosti a její efektivnost v ČR
Právní a ekonomické aspekty ukončení podnikání
Programy na podporu podniků z národních či evropských zdrojů
Průmysl 4.0 a jeho vliv na pracovní sílu Externí zdroje financování pro OSVČ a malý podnik
Racionalizace systému podnikového rozhodování
Řešení konkrétního rozhodovacího problému pomocí rozhodovacího procesu
Řízení cash flow v konkrétním malém a středním podniku
Řízení pohledávek ve vybraném podniku a návrhy na zlepšení
Sestavení projektu pro řízení obchodní strategie při vstupu vybraného podniku na trh
Specifické aspekty organizování ve vybraném podniku
Specifika personálních činností v malých a středních podnicích
Strategické řízení včetně projektové studie
Strategie vstupu vybrané firmy na zahraniční trh
Systémy řízení včetně projektové studie
Výhody a nevýhody členství v Eurozóně a jejich transformace z minulosti a do budoucnosti
Význam personalistiky pro management organizace se zaměřením na konkrétní podnik
Zhodnocení efektivnosti konkrétní investice do dlouhodobého majetku podniku
Zhodnocení ekonomické situace vybraného podniku pomocí metod finanční analýzy včetně návrhů na zlepšení
Získávání a výběr zaměstnanců ve vybrané společnosti
Zpracování podnikatelského záměru pro rozvoj podnikání

Přístup k plnému znění zveřejněných prací a posudků k nim: https://is.ambis.cz/thesis/